1- Eficientes o efectivos
1.1 De naturaleza física o muscular: Tomar, alcanzar, mover, soltar y precolocar en posición.
1.2 De naturaleza objetiva o concreta: Usar, ensamblar y desensamblar.
2- Ineficientes o inefectivos
2.1 Mentales o semimentales: Buscar, seleccionar, colocar en posición, inspeccionar y planear.
2.2 Retardos o dilaciones: retraso evitable, retraso inevitable, descansar y sostener.
Descripción de los Therbligs
1.- Buscar: es el elemento básico en la operación de localizar un objeto. Es la parte del ciclo durante la cual los ojos o las manos tratan de encontrar un objeto (ineficiente). Buscar es un therblig que se debe tratar de eliminar siempre.
2.- Seleccionar: este es el therblig que se efectúa cuando el operario tiene que escoger una pieza de entre dos o más semejantes. La selección puede clasificarse también entre los therblings ineficientes y debe ser eliminado del ciclo de trabajo por una mejor distribución en la estación de trabajo y un mejor control de las piezas. Es difícil determinar cuándo termina la búsqueda y empieza la selección.
3.- Tomar: este movimiento elemental que hace la mano al cerrar los dedos rodeando una pieza o parte para asirla en una operación. El tomar es un therblig eficiente y por lo general, no se puede eliminar, aunque en muchos casos se puede mejorar.
4.- Alcanzar: el therblig alcanzar corresponde al movimiento de una mano vacía, sin resistencia, hacia un objeto o retirándola de él. La división básica alcanzar se denominaba «transporte en vacío». Generalmente, no se puede eliminar.
5.- Mover: es la división básica que corresponde al movimiento de la mano con carga. Esta última puede ser con presión. Mover se puede denominar «transporte con carga».
6.- Sostener: esta es la división básica que tiene lugar cuando una de las dos manos soporta o ejerce control sobre un objeto, mientras la otra mano ejecuta trabajo útil. Sostener es un therblig ineficiente y puede eliminarse.
7.- Soltar: este elemento es la división básica que ocurre cuando el operario abandona el control del objeto. Soltar es el therblig que se ejecuta en el más breve tiempo, y es muy poco lo que puede hacerse para alterar el tiempo en que se realiza este therblig objetivo.
8.- Colocar en posición: es el elemento de trabajo que consiste en situar o colocar un objeto de modo que quede orientado propiamente en un sitio específico.
9.- Precolocar en posición: este es un elemento de trabajo que consiste en colocar un objeto en un sitio predeterminado, de manera que pueda tomarse y ser llevado a la posición en que ha de ser sostenido cuando se necesite.
10.- Inspeccionar: este therblig es un elemento incluido en la operación para asegurar una calidad aceptable mediante una verificación regular realizada por el trabajador que efectúa la operación.
11.- Ensamblar: el elemento «ensamblar» es la división básica que ocurre cuando se reúnen dos partes correspondientes. Es otro therblig objetivo y puede ser más fácil mejorarlo que eliminarlo.
12.- Desensamblar: este elemento es precisamente lo contrario de ensamblar. Ocurre cuando se separan piezas correspondientes unidas. El desensamble es de naturaleza objetiva y las posibilidades de mejorarlo son más probables que la eliminación del therblig.
13.- Usar: este therblig es completamente objetivo y tiene lugar cuando una de las dos manos controlan un objeto, durante la aparte del ciclo en que se ejecuta trabajo productivo. «usar» será el therblig que indique la acción de ambas manos, el elemento «usar» comenzará en el instante en que el tornillo comience a moverse en su alojamiento.
14.- Demora (o retraso) inevitable: es la interrupción que el operario no puede evitar en la continuidad del trabajo. Corresponde al tiempo muerto en el ciclo de trabajo experimentado por una o ambas manos, según la naturaleza del proceso.
15.- Demora (o retraso) evitable: todo tiempo muerto que ocurre durante el ciclo de trabajo y del que solo el operario es responsable, intencional o no intencionalmente, se clasifica bajo el nombre de demora o retraso evitable.
16.- Planear: el therblig «planear» es el proceso mental que ocurre cuando el operario se detiene para determinar la acción a seguir. Este therblig es característico de la actuación de los operarios noveles y generalmente se elimina del ciclo mediante el entrenamiento adecuado de este personal.
17.- Descansar (o hacer un alto en el trabajo): esta clase de retraso aparece rara vez en un ciclo de trabajo, pero suele aparecer periódicamente como necesidad que experimenta el operario de reponerse de la fatiga.
PRINCIPIOS DE ECONOMÍA DE MOVIMIENTOS.
1- Utilización del cuerpo humano:
1.1 Ambas manos deben comenzar y terminar simultáneamente los elementos o divisiones básicas de trabajo y no deben estar inactivas al mismo tiempo, excepto durante los periodos de descanso.
1.2 Los movimientos de las manos deben ser simétricos y efectuarse simultáneamente al alejarse del cuerpo y acercándose a éste.
1.3 Siempre que sea posible deben aprovecharse el impulso o ímpetu físico como ayuda al trabajador y reducirse a un mínimo cuando haya que ser contrarrestado mediante un esfuerzo muscular.
1.4 Son preferibles los movimientos continuos en línea recta en vez de los rectilíneos que impliquen cambios de dirección repentinos y bruscos.
1.5 Deben emplearse el menor número de elementos o therbligs y éstos se deben limitar de más bajo orden o clasificación posible.
1.6 Debe procurarse que todo trabajo que pueda hacerse con los pies se ejecute al mismo tiempo que el efectuado con las manos. Hay que reconocer que los movimientos simultáneos de los pies y las manos son difíciles de realizar.
1.7 Los dedos corazón y pulgar son los más fuertes para el trabajo. El índice, el anular y el meñique no pueden soportar o manejar cargas considerables por largo tiempo.
1.8 Los pies no pueden accionar pedales eficientemente cuando el operario está de pie.
1.9 Los movimientos de torsión deben realizarse con los codos flexionados.
1.10 Para asir herramientas deben usarse las falanges o segmentos de los dedos, más cercanos a la palma la mano.
2-Instalación del puesto de trabajo:
2.1 Deben destinarse sitios fijos para toda la herramienta y todo el material, a fin de permitir la mejor secuencia de operaciones y eliminar o reducir los therbligs buscar y seleccionar.
2.2 Hay que utilizar depósitos con alimentación por gravedad y entrega por caída o deslizamiento para reducir los tiempos alcanzar y mover; asimismo, conviene disponer de expulsores, siempre que sea posible, para retirar automáticamente las piezas acabadas.
2.3 Todos los materiales y las herramientas deben ubicarse dentro del perímetro normal de trabajo, tanto en el plano horizontal como en el vertical.
2.4 Conviene proporcionar un asiento cómodo al operario, en que sea posible tener la altura apropiada para que el trabajo pueda llevarse a cabo eficientemente, alternando las posiciones de sentado y de pie.
2.5 Se debe contar con el alumbrado, la ventilación y la temperatura adecuados.
2.6 Deben tenerse en consideración los requisitos visuales o de visibilidad en la estación de trabajo para reducir al mínimo la fijación de la vista.
2.7 Las herramientas, los materiales y los aparatos de control deben estar situados cerca del operador y frente a él.
2.8 Un buen ritmo es esencial para llevar a cabo suave y automáticamente una operación y el trabajo debe organizarse de manera que permita obtener un ritmo fácil y natural siempre que sea posible.
3-Concepción de herramienta y equipo:
3.1 Las manos deben liberarse de todo trabajo que pueda ser realizado en forma ventajosa mediante un montacargas o mediante un aparato comandado a través de pedales.
3.2 De ser posible deben de combinarse dos o más herramientas en una sola.
3.3 De ser posible, deben precolocarse las herramientas y los materiales.
3.4 Cuando cada dedo ejecuta un movimiento particular, como en la dactilografía, el esfuerzo debe ser distribuido según las posibilidades propias de cada dedo.
3.5 Las empuñaduras del género de las que se utilizan en las manijas y en los desarmadores deben ser concebidas de tal forma que permitan una superficie de contacto máxima con la mano. Esto es particularmente válido en el caso de esfuerzos importantes. Para los trabajos pequeños de ensamble, el mango del desarmador debe ser más pequeño en la base que en la parte superior.
3.6 Las palancas, los manerales y los volantes deben estar situados en forma tal que el operador pueda manipularlos con un desplazamiento mínimo de su cuerpo y con el mejor rendimiento posible.
TAMBIÉN ES NECESARIO TENER EN CUENTA LAS SIGUIENTES RECOMENDACIONES PARA LA SIMPLIFICACIÓN DE MOVIMIENTOS:
1- Cuando tengamos que localizar o seleccionar utensilios o materiales de trabajo, estos deberían estar situados de tal forma que el operario no tenga que girar la cabeza.
2- Es preferible una disposición en dos arcos circulares (movimiento natural del brazo) que en uno sólo.
3- La ergonomía ha de ser uno de los pilares fundamentales sobre los que se asiente cualquier decisión que se adopte en relación al lugar de trabajo.
4- Las herramientas deben estar situadas en la medida de lo posible a la mano del operario, facilitándole la tarea de cogerlas y volverlas a poner en su sitio mediante movimientos suaves y naturales. Estos movimientos naturales son curvos y no rectos, algo que deberemos tener en cuenta a la hora de realizar nuestras recomendaciones.
5- Los trabajos terminados deberían poder dejarse caer en vertederos o deslizaderas.